본문으로 건너뛰기
백억 일산점
뉴스 브리핑

청구코아상가 두레아트홀, 공실 상가가 지역 문화공간으로 전환된 실무 사례

일산동구 중앙로 1123 청구코아상가 2층에 자리한 두레아트홀. 동녘지역아동센터가 운영하는 이 공간이 상가 활용 방식과 지역 상권에 주는 시사점을 백억공인중개사사무소 일산점이 정리했습니다.

앵커 기사 출처#


일산 상가 시장에서 '공실을 어떻게 활용할 것인가'는 건물주와 임차인 모두에게 현실적인 고민입니다. 공실이 길어질수록 건물의 수익성과 상권 이미지가 동시에 훼손됩니다. 백억공인중개사사무소 일산점이 이 문제를 실무 관점으로 정리했습니다. 이 글을 끝까지 읽으면 청구코아상가 두레아트홀 사례를 통해 일산 상가 공간 활용의 새로운 방향을 구체적으로 파악할 수 있습니다.


두레아트홀, 무엇인가#

일산동구 중앙로 1123, 청구코아상가 203·204호에 자리한 두레아트홀은 동녘지역아동센터(센터장 최성복)가 운영하는 문화 공간입니다. 상가 건물 2층에 위치하며, 이용 시간은 오전 10시부터 오후 10시까지입니다.

이 공간의 핵심은 대관 운영 방식입니다. 지역 주민과 단체가 예약을 통해 사용할 수 있으며, 아동·청소년의 문화 활동을 지원하는 목적으로 운영됩니다. 상가 내 일반 점포가 아니라 지역사회 기반 비영리 용도로 전환된 사례입니다.

항목내용
위치일산동구 중앙로 1123, 청구코아상가 203·204호
운영 주체동녘지역아동센터 (센터장 최성복)
이용 시간오전 10시 ~ 오후 10시
이용 방식대관
층수2층
주요 목적아동·청소년 문화 활동 지원

상가 2층 공간, 왜 주목해야 하는가#

상가 2층은 1층 대비 유동 접근성이 낮아 공실 위험이 상대적으로 높은 층입니다. 일산·고양 상권에서도 2층 이상 상가는 업종 선택이 제한되고 임차인 확보에 시간이 걸리는 경우가 적지 않습니다. 이것이 단순한 임대 문제가 아니라 공간 기획의 문제입니다.

두레아트홀 사례는 이 문제를 다른 방식으로 접근했습니다. 영리 임차인을 기다리는 대신, 지역사회 수요와 연결된 비영리 용도로 공간을 채웠습니다. 결과적으로 해당 상가는 유휴 공간이 아닌 지역 주민의 동선을 끌어들이는 거점이 됩니다.

실무에서 2층 공실을 단순히 임대료 인하로만 해결하려는 접근은 오래 지속되지 않습니다. 공간의 용도와 이용자층을 먼저 설계하는 것이 선행되어야 합니다.

WARNING

고양시 일산동구 상가 건물에서 비영리 단체나 사회적 기업에 임대를 검토할 경우, 「상가건물 임대차보호법」상 권리금 및 계약갱신요구권 적용 여부를 반드시 사전에 확인해야 합니다. 용도 변경이 수반되는 경우 건축법상 용도 적합성 검토도 병행해야 하며, 이를 생략하면 사후 분쟁의 원인이 됩니다.


청구코아상가와 일산동구 상권 맥락#

청구코아상가가 위치한 일산동구 중앙로 일대는 주거 밀집 지역과 접한 생활 상권입니다. 대형 복합 상권과 달리 일상 수요 기반의 소규모 점포와 서비스 업종이 혼재하는 구조입니다.

이 권역의 상권은 단일 앵커 시설에 의존하기보다 주민 생활 동선에 따라 형성됩니다. 두레아트홀처럼 정기적 이용자를 확보한 공간은 상가 전체의 방문 빈도를 높이는 간접 효과를 만들어냅니다. 상권 활성화가 아니라 상권 유지의 기반이 됩니다.

고양시는 공실 논란 해소를 행정 과제로 인식하고 있으며, 민경선 고양시장 역시 공실 문제를 미래산업 기반 유치와 연계해 해소하겠다는 방향을 밝힌 바 있습니다. 이는 개별 건물 단위의 공실 문제가 지자체 정책과 맞닿아 있음을 보여줍니다.


건물주·임차인이 이 사례에서 확인할 것#

두레아트홀 사례는 몇 가지 실무적 확인 포인트를 제공합니다.

첫째, 상가 공간은 영리 업종만으로 채울 필요가 없습니다. 지역 수요를 분석하면 비영리·공익 용도가 오히려 안정적인 공간 운영을 가능하게 합니다.

둘째, 대관 방식의 운영은 단일 임차인과 달리 복수의 이용자를 전제합니다. 이는 공간의 가동률을 높이고, 다양한 지역 주민과의 접점을 형성합니다.

셋째, 상가 건물 내 문화·복지 기능 공간은 해당 건물의 이미지와 인지도에 영향을 줍니다. 이것은 임대 조건만으로 측정되지 않는 가치입니다.

실무 관점으로 정리했습니다. 공실 상가의 대안을 탐색할 때 이 세 가지 기준을 먼저 검토해야 합니다.


마무리#

핵심은 세 가지입니다. 첫째, 상가 2층 공실은 임대료 조정이 아니라 용도 기획으로 접근해야 합니다. 둘째, 비영리·지역사회 연계 공간은 상권 내 방문 동선을 형성하는 기반이 됩니다. 셋째, 고양시 차원에서 공실 해소는 정책 과제이며, 개별 건물의 공간 전략이 이와 연결될 때 실효성이 높아집니다.

일산·고양 상가 매물의 공간 활용 방향과 임대 전략은 백억공인중개사사무소 일산점에 문의해 주십시오.

이 글과 비슷한 글